要点
Alibaba.com、1688.com、Made-in-China.com、DHgate、Global Sourcesはメーカー探しに役立ちます。各プラットフォームの役割と沿革、解決できること・できないこと、見積依頼前に用意すべき仕様書を解説します。 ルート次第です。グローバルB2BならAlibaba.comやMade-in-China.com、中国国内卸は1688.com、越境卸はDHgate、展示会併用のアジア調達はGlobal Sources。まず仕様書を作成しましょう。
重要ポイント
- 冷凍設備の調達にはどの中国プラットフォームを使うべきですか? ルート次第です。グローバルB2BならAlibaba.comやMade-in-China.com、中国国内卸は1688.com、越境卸はDHgate、展示会併用のアジア調達はGlobal Sources。まず仕様書を作成しましょう。
- マーケットプレイスは仕様書の代わりになりますか? なりません。発見には役立ちますが、能力・仕様・法規・予算・保守を決めるのは自社の仕様書です。
- 異なるプラットフォームの見積をどう比較しますか? 同じRFQを送り、範囲、自社条件での能力、除外項目、輸入総コスト、電力、保守を揃えて比較します。
- 中国サプライヤーをどう検証しますか? 書類、実績、工場能力、認証、アフターサービスを確認し、法規適合は現地専門家に確認します。
更新: Oct 2026 · ColdMatch Group
結論:B2Bプラットフォームは中国・アジアのメーカーを素早く見つける手段ですが、プロジェクト仕様書を代わりに書いてはくれません。冷蔵倉庫や産業用冷凍プロジェクトでは、まず事業上の目的、能力、技術仕様、法規適合、予算、スケジュール、現場条件、保守サービス、そして輸入総コストとライフサイクルコストを定義し、その後にサプライヤーへ連絡して同じ条件で回答を比較します。
中国・アジアの調達プラットフォーム
以下は代表的な調達ルートの例であり、網羅的な一覧ではありません。会社の設立年とプラットフォームの開始年を区別してください。
| プラットフォーム | 設立/開始 | 現在の役割(各社の説明による) |
|---|---|---|
| Alibaba.com | 1999年開始 | グローバルB2B:調達、オンライン取引、マーケティング、フルフィルメント、アフターサービス |
| 1688.com | 1999年開始 | 中国国内の卸売マーケット |
| Made-in-China.com | 1998年設立 | 中国サプライヤーのB2B;現在はSourcingAIとテキスト/画像検索を推進 |
| DHgate | 2004年設立 | 卸売バイヤー向け越境B2B EC |
| Global Sources | 1971年に業界誌として開始、1995年にオンライン化 | 香港拠点。オンラインと展示会(O2O)を組み合わせたアジア調達 |
これらは企業ディレクトリから、より包括的な貿易支援へと進化してきました。アリババグループは現在、自社の重点を「AI+クラウド」とコマースと説明しています。Global Sourcesは香港拠点でアジア全体を扱うため、中国本土専用のマーケットと表現すべきではありません。
マーケットプレイスが解決すること・しないこと
得意なのは発見です。カテゴリ検索、多数のメーカー、見積依頼、一部ではオンライン取引も可能です。しかし、プロジェクトに本当に何が必要かは決められません。掲載された公称能力は、ピーク入庫量、外気設計温度、冗長性、15年間の電力コストを何も語りません。自社の仕様書がなければ、5件の見積は5つの別々のプロジェクトです。
サプライヤーに連絡する前のチェックリスト
- 目的:保管品目、製品資料に基づく温度帯、回転量。
- 能力:パレット数またはトン数、ピーク日。無料の冷蔵室サイズ計算ツールで概算できます。
- 技術仕様:断熱外皮、冷凍設備の範囲、制御、監視。
- 法規適合:*自国市場*で必要な規格・認証を現地で確認。
- 予算と調達コスト:機器、運賃、関税、据付、試運転。
- 工程と現場:受電容量、スペース、搬入、許認可。
- 保守:現地保守、予備品、対応時間、保証。
- ライフサイクル:自社の電気料金で電気料金計算ツールを使い試算。
再現性のある調達フロー
- 仕様書とRFQテンプレートを一度作成する。
- 候補を探す:プラットフォーム、展示会、紹介。
- 全候補に同じRFQを送る。
- 提案比較マトリクス(英語)で回答を揃え、不足項目に印を付ける。
- サプライヤーを検証:書類、実績、工場能力、アフターサービス。
- 絞り込み、差異を確認し、範囲を確定してから価格交渉。
- 納品、据付、試運転、検収を管理する。
よくある失敗と対策
| 失敗 | 対策 |
|---|---|
| 工場渡し単価だけで比較 | 輸入総コストとライフサイクルコストで比較 |
| 掲載能力をそのまま信用 | 自社条件での能力を要求 |
| 認証が自国でも有効と思い込む | 現地専門家に確認 |
| 現地保守計画がない | 保守と予備品をRFQに含める |
| ターンキー見積を完全と誤解 | 除外項目(工事、電源、試運転)を明記 |
ColdMatchの位置づけ:中立的な計画・調達レイヤー
ColdMatchはGlobal B2B Groupのコールドチェーン調達プラットフォームです。グループは製造業・農業の産業プロジェクトについて、要件定義、RFQ、提案比較、調達、プロジェクト管理を一貫して支援することを目指しています。冷凍分野でColdMatchは、サプライヤーとの対話の*前と全体*を担います:要件定義、計算ツールとガイド、構造化RFQ、提案比較、進捗フォロー。ツールとRFQ作成はバイヤー無料で、サブスクリプションも義務もありません。25万米ドル以上の商業・産業プロジェクトでは、要件が固まった後、当社チームがRFQを整理し、外部プラットフォームで見つかった先も含め適切なメーカー・サプライヤーへ代理で連絡し、整理した回答をご提示します。当社の利用は必須ではなく、独占的なアクセスも主張しません。選定はお客様が行います。
限界
特定サプライヤーの回答、価格、成果は保証できません。プラットフォームの機能は変わるため、最新の規約をご確認ください。設計、法規、食品安全の判断には現地の有資格専門家が必要です。
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出典(2026年10月14日確認、英語)
- アリババグループ — Alibaba.comと1688.com
- アリババグループ — 事業紹介
- Made-in-China.com — Made-in-China.comとは
- Made-in-China.comトップページ
- DHgate — 会社概要
- Global Sources — 会社概要
*ColdMatch編集チーム執筆、2026年10月確認。計画のための情報であり、法務・技術・財務上の助言ではありません。*
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